Advertising agency vs Directologist in the state?

Question

contextual advertising

Colleagues. Share your experience. What is better for a company, to have a director on staff or to give management of an advertising company to an agency?
What are the benefits of either choice? The budget of the Republic of Kazakhstan is planned to be about 300 tr per quarter.

Answer 1

лучше свой, если найдете
на 1к / мес вряд ли найдете

Answer 2

В вашем случае будет хорошо и то и другое.
При бюджете в 300 тысяч содержание директолога уже оправдано экономически, правда сомневаюсь что найдете хорошего за 30 тыс.
Чтобы грамотно управлять таким бюджетом нужны навыки директолога 1-3 года, обучение и практика по веб-аналитике, плюс какие то знания в маркетинге и рекламе.
Плюс штатного директолога - четко ставите задачи и можете контролировать. Минус - доп.расходы на рабочее место, обучение (всегда недешевое), есть риски что будет не хватать умений и что то он делать не будет и можете перерасходовать бюджет. Прописать ответственность в трудовом договоре вы не сможете.
Плюс агентства - однозначно агентство будет вести дешевле чем ЗП специалиста, в штате агентства больше компетенций и знаний. Обучают персонал за свой счет. Взаимозаменяемость, если уволился/заболел один специалист, его работу выполнит другой. Можно зафиксировать KPI в договоре.
Минусы агентства - не можете контролировать процесс. Бывает что недобросовестные агентства сливают бюджеты или не занимаются оптимизацией.
Если вы умеете пользоваться аналитикой, ставите агентству KPI, то как бизнес вы больше защищены договором и возможностью поменять агентство на другое.
На подбор другого штатного специалиста и его обучение уйдет время.
В практике, у нас в агентстве так было - клиент сначала идет в агентство, пользуется советами агентства, развивает свой бизнес, а через 1-2 года берет в штат маркетолога.
Могу быть полезной как агентство контекстной рекламы, как раз работаем с такими бюджетами.